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季节性销售小冲突

圣诞节是两天,而且已经比去年增加了6%。 但正如哥伦比亚广播公司新闻记者杰弗里科夫曼所报道的那样,与为妈妈选择合适的泰迪和为妈妈制作新手套相比,还有更多的利害关系。

安德森咨询公司的零售业分析师杰夫·卢克认为,毫无疑问,这是一场生存的斗争

这场斗争是在传统零售商和新兴互联网电子零售商之间进行的。 即使是总统也承认他会让他的手指去购物。 克林顿总统在星期六的每周广播讲话中说: “这个假日季节大约有400万美国家庭将在网上购买他们的一些礼物。我打算加入他们的行列。”

无论你如何看待它,我们都处于零售革命的中间。 网上购物可能在去年似乎是一种时尚,但在1999年,互联网销售预计将增加一倍。 一家评级服务机构报告称,上周在线销售额增长了18%。

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正如Luker指出的那样, “随着电子零售商今年的收入减少了80亿美元,有些人无法生存。它必须从某个地方出来。”

有些人认为互联网是一种威胁,本周,圣路易斯的一家高档商场下令其商店停止推广网上购物 - 这一举措越来越蔑视支持。

国际购物中心理事会的约翰科纳尔斯基说: “这个特定的购物中心真的与其他行业不同,它是我所知道的唯一一个 - 全国1,800个商场 - 正在这样做 。” “你无法对抗互联网。”

购物者Joe和Elista Geraci可能是典型的。 他们会在网上购物,但他们也不介意排队。 根据Elista的说法, “总会有像我这样的人来纽约或来到某个地方,想要看到一切。与群众抗争,享受美好时光,享受这种圣诞体验。”




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如果互联网销售确实增长到60亿美元或80亿美元,它们仍然只是美国消费者在12月25日之前花费的1800亿美元的一小部分。然而, CBS新闻记者Jerry Bowen报道,电子零售商之间争夺主导地位的争夺战很凶,特别是在玩具销售方面。

亚马逊,Toy Smart和KBkids.com正在对电视进行一场战争。 到目前为止,传统零售商(和互联网后来者)Toys R Us和电子商务巨头eToys.com仍然是重量级人物。

“我们从头开始建立了整个公司,” e Toys的Richard Tannebaum解释道。 “这就是我们成功的原因。因为很多人都低估了从实体世界转变为电子互联网世界的难度。”

实体玩具R Us不承认单个口袋妖怪或芭比娃娃。 虽然首席执行官迈克戈德斯坦不得不在公司追赶的游戏中启动公司的网站。 “我们在处理客户流程方面存在很多问题,” Goldstein补充说, “我们的系统开发不足以处理想要加入网站的人数。我们一直在努力改进和改进它,我想我们到了那儿。“

新兴的互联网玩具市场受到威胁,预计今年假日销售额将增长至2.3亿美元 - 比1998年增长六倍。去年,e Toys在互联网上的销售额是Toys R Us的三倍。

Tannebaum说: “我们也认为它也是一场战争。现在,e Toys已经领先。我们将确保我们保持领先地位。”

然而,听听行业分析师的讲话,他们最好是一个微薄的领导。 尼尔森/网络评级副总裁艾伦·韦纳指出,“它已经从单一的竞赛中脱颖而出 - 从领先的e Toys到现在的两名玩家 。” “Toys R Us已经真正踩到了它正在做的事情,通过大规模的广告活动,他们正在利用他们的品牌名称。”

但这两个玩具大男孩不能因为看着他们的肩膀而受到指责。 零售业巨头沃尔玛(Wal-Mart)是该国最大的玩具零售商,直到明年才会推出其网站。 那是对孩子玩具的斗争应该真的很有趣。